কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যা সমাধান করতে পারে?

উদ্দীপকে জনাব শফিকের নেতৃত্ব কৌশলটি স্বৈরাচারী (Autocratic)। তিনি সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখায় এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত নেওয়ায় অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করছেন না। এই সমস্যা সমাধানের জন্য এমন একটি নেতৃত্ব কৌশল প্রয়োজন যা কর্মীদের মধ্যে প্রেরণা ও ইতিবাচক মনোভাব ফিরিয়ে আনতে পারে।

পিতৃসুলভ নেতৃত্ব (Paternalistic Leadership) এই সমস্যা সমাধানে কার্যকর। পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা নিজেকে কর্মীদের পিতা বা অভিভাবক মনে করেন। তিনি কর্মীদের কল্যাণের কথা ভেবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং তাদের প্রতি সহানুভূতি ও যত্নশীল মনোভাব দেখান। যদিও সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা মূলত নেতার হাতেই থাকে, তবুও কর্মীদের প্রতি এই যত্নশীল আচরণ তাদের মধ্যে আস্থা, আনুগত্য এবং কাজ করার আগ্রহ তৈরি করে। স্বৈরাচারী নেতৃত্বের কারণে সৃষ্ট নিরুৎসাহ দূর করে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব কর্মীদের মধ্যে মানসিক নিরাপত্তা ও কর্মোদ্দীপনা ফিরিয়ে আনতে পারে, যা উদ্দীপকের সমস্যা সমাধানে সহায়ক হবে।

অন্যান্য বিকল্পসমূহ হলো:

    
• লাগামহীন (Laissez-faire): এই ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের ওপর কোনো নিয়ন্ত্রণ রাখেন না এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সম্পূর্ণ স্বাধীনতা দেন। উদ্দীপকের পরিস্থিতিতে এটি বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি করতে পারে এবং সমস্যার সমাধান না করে বরং আরও জটিল করে তুলতে পারে।
    
• স্বৈরাচারী (Autocratic): এই নেতৃত্ব কৌশলটিই উদ্দীপকের সমস্যার মূল কারণ। জনাব শফিকের নেতৃত্বই স্বৈরাচারী প্রকৃতির, তাই এটি সমস্যার সমাধান নয়।
    
• পরামর্শমূলক (Consultative): এই ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নেন। এটি একটি কার্যকর পদ্ধতি হলেও উদ্দীপকের প্রেক্ষাপটে যেখানে কর্মীদের 'উৎসাহ বোধ না করা' একটি মূল সমস্যা, সেখানে নেতার সরাসরি যত্নশীল ও অভিভাবকসুলভ আচরণ (পিতৃসুলভ) কর্মীদের মধ্যে আস্থা ও প্রেরণা দ্রুত ফিরিয়ে আনতে বেশি কার্যকর হতে পারে।